- 个性化更加突出，对个性化的标签需求日益增加；
- 与电商的结合，适合电商的推广与销售（如当前的热点是可变二维码等等）；
- 环保要求的提高；
- 持续推出独特的工艺特征。
乍一看，上述任何一点，都是对成本的极大考验。但市场需求摆在眼前，按照当前社会发展的速度，很多趋势在细节上都会快速的体现出来并铺开，让我们不得不打起精神来仔细思考对成本压力的应对！
为满足市场需求，成本将遇到非常大的压力，但并非不可控。
由于对成本问题解决的主要操作者为印刷厂家，其在供应链中所处的位置是加工角色，有其思维的局限性，但必须脱离常规的思维即加工的单一模式，比如单一依靠设备，单一依赖印刷本身等等，而是需要把客户的需求进行有机的转化，从供应链的每个环节进行有效结合！由于有些案例不便分享，我们就用比较简单的思路来阐述：A供应商的面材+B供应商的胶水+C供应商的设计=客户需求的产品，看起来容易，但操作起来就是技术能力，管理能力和供应链整合能力的综合考验。
上面提到的可变二维码的问题，庞大的数据库成本，短期内是电商平台（如阿里）来买单，但长期看的话，这部分成本必定会由用户买单，我们是否可以综合的看这个问题，在用户的包装信息上统一增添用户的广告信息，做到有针对性的投放，举手之劳的工作能提高用户的广告效率，分担电商成本的同时也能释放自己的价值。事实上，已经有不错的企业开始了这项工作，这对于标签成本在供应链的分摊是个好的启示！
限于笔者水平有限，本文仅简要的进行成本的前景分析，综合看来就是两点：
- 需求将越来越细致，但并非与成本控制相违背，不断的提高附加值也不违背。
- 在从单一的加工环节拼命挤压成本这么多年后，未来将更多的依靠供应链与技术的共同整合来完成对成本的有效管理。
